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胜任力模型

什么是胜任力模型？胜任模型，又称胜任力模型，是企业管理方法。在一个组织中，不同岗位的职务所要求员工具备的胜任力内容和水平是不同的；在不同组织和不同行业中，相同的或类似工作岗位上，员工的胜任力特征也不尽相同。因此，我们把担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和称为“胜任力模型”(competency model)。随着企业现代化的加剧和全球化的加速，众多的大型外资公司都已经在本公司全球胜任力素质模型的基础上，修改并建立了一套适合本土化企业的模型。

胜任力模型知识

胜任力模型问答

  • 1

    人才招聘有哪些类型？

    有效的人才招聘不仅能为企业带来必要的技能和经验，还能增强团队的创新能力和适应性。人才招聘有哪些类型呢？

  • 2

    培养高潜力人才的步骤是什么？

    在现代企业的竞争环境中，高潜力人才的培养已成为组织实现长期成功的关键驱动力。企业培养高潜力人才的具体步骤是什么呢？

  • 3

    企业怎样培养高潜力人才？

    在当今竞争激烈的商业环境中，怎样培养高潜力人才已成为企业获得持续竞争优势的关键策略。培养高潜力人才不仅有助于提升企业的整体业绩和创新能力，还能为企业未来的领导力建设奠定基础。然而...

  • 4

    如何识别高潜力人才？

    高潜力人才不仅能够快速适应环境变化，还能够推动企业战略目标的实现。因此，明确地识别和培育这些人才，对于企业的长期发展至关重要。那么，如何识别高潜力人才呢？

  • 5

    高潜力人才面临的挑战有哪些？

    高潜力人才通常被认为具备出色的领导能力、创新思维和适应变化的敏捷性，对企业的未来发展至关重要。然而，高潜力人才并不是好当的，他们面临着很多的挑战，具体包括哪些呢？

  • 6

    高潜力人才有哪些特征？

    高潜力人才是指那些在工作中表现出卓越能力和潜力的员工，他们不仅能够完成当前的工作任务，还具备进一步发展的潜质。与普通员工相比，高潜力人才通常具备更高的学习能力、适应性和领导潜力。...

  • 7

    什么是高潜力人才？

    高潜力人才不仅在当前职位上表现卓越，更能在组织内持续成长，成为未来的领导者。什么是高潜力人才呢？

  • 8

    企业应该怎样选择人才测评工具？

    当今企业对人才测评越来越重视了，精准的人才测评始终还是得依靠工具来进行的。那么，企业应该怎样选择人才测聘工具呢？

胜任力模型案例

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