北京一轻控股有限责任公司|红海云

简介
北京一轻控股有限责任公司是由北京国有资本运营管理有限公司出资、隶属于北京市国资委的大型国有独资公司，总资产275.59亿元，生产经营食品、饮料、酒类、日化用品等多种轻工产品，广泛涉足国有资产经营管理，制造、仓储、物资供销业，综合技术服务咨询等领域。一轻控股拥有一个国家级非物质文化遗产（北京二锅头酒传统酿造技艺）、“六个中华老字号”（红星、义利、星海、中华、北冰洋、五星）、“十个北京老字号”（红星、义利、星海、北冰洋、五星、龙徽、双合盛、雪花、熊猫、华盾），以及大豪、金鱼等众多知名民族品牌。此外，还先后与瑞典利乐公司合资组建了利乐包装（北京）有限公司，与日本资生堂株式会社合资组建了资生堂丽源化妆品有限公司，与美国博士伦合资组建了北京博士伦眼睛护理产品有限公司，与法国圣戈班合资组建了北京西普耐火材料有限公司，与韩国LG生活健康合资组建了北京乐金日用化学有限公司等合资企业。自主品牌企业和合资企业成为一轻控股经济发展的两大支柱。

建设纵向一体化贯通、横向集成高效协同的全局人力资源系统，依业务定义管控模式，实现全局可视、层层可控，确保总部对人力资源运行情况可及时掌控，具备实时洞察、异常预警的能力。
借助数字化工具规范人事管理流程，实现各级单位人力资源管理闭环，涵盖“规划、选、用、育、留、评”全业务，实现人力资源全生命周期管理，赋能各级单位解决日常业务中的痛点，减轻事务性工作负担、提升工作效率。
制定统一的数据标准与高效的数据共享机制，确保集团总部和下属单位之间的组织人员信息能够实现数据的实时传输和交换；通过与内部OA系统、财务系统、钉钉系统实现数据互联与共享，打破信息壁垒，促进集团内部的信息流通和协同合作。

组织岗位管理
构建集团统一的组织信息、岗位信息基本规范和标准字段，形成组织一张图、岗位一盘棋的业务管控格局，总部可通过组织及岗位口径的统一管控，明确各层级业务及权责范围，实现全局可视，层层可控的效果。
业务流程优化
通过对覆盖招聘、入职、转正、调动、离退、合同签订等业务流程的全面梳理和优化，简化业务处理操作，形成智能流程中心，实现流程与业务模块的数据无缝归集，提升业务办理效率，一站式解决多跨协同的问题。
工资总额管控
支持总部统筹薪酬一级科目，建设薪资项目体系和薪级体系，各级单位在此体系下可自定义构建符合自身业务需求的薪资核算账套，实现自助智能高效准确算薪；总部可对薪酬项目大类进行成本统计与超额预警，实现全公司薪酬总额控制的要求。
分角色门户
为人力资源部门量身打造HR门户，提高各业务的问题分析和管理效率，如通过招聘全过程数据收集和分析，辅助HR深入评估招聘效果，优化招聘策略；为公司领导打造人力资源驾驶舱，结合智能分析应用，让各级领导实时掌握员工、团队情况，数字化支撑人才决策。

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