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逾千家企业的成功应用经验
为您提供最适配的eHR解决方案
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深圳市特区建工集团有限公司是深圳市国资委为深化区域性国资国企综合改革,推动深圳建筑业高质量发展,于2019年12月成立的深圳市国有全资大型建工产业集团,承担全市国资建工资源整合、建工产业投资与经营、产业空间服务保障等平台功能。业务涵盖建筑设计、建筑施工、建筑工业化、城市服务、综合开发、建筑科技,正在以“先行示范”标准,加快建设世界一流建工企业和全国建筑业高质量发展标杆。截至2021年底,总资产超600亿元,净资产超140亿元;2021年营收超300亿元,利润总额超23亿元。
组织编控管理
员工入转调离
干部提拔任免
薪酬预算管控
绩效考评管理
招聘用工管理
培训管理
假期管理
人才发展
流程引擎
智能报表
HR共享服务中心
整合特区建工集团原先分散的人力业务数据,将线下收集信息渠道转为实时线上数据填报,实现对总部及分子公司的集中化人力资源管控,规范人事业务管理流程。
通过红海eHR实现人力资源管理的数字化实践,智能聚合人力业务选用育留环节的所有数据信息,全局把控人力资源的静态结构和动态趋势,帮助企业衡量分析人力资源配置的有效性,提升管理层的用人决策能力。
打造国有企业全流程人力资源数字化工作场所,充分响应特区建工集团一体化人力资源建设管理要求,实现人力资源管理的精耕细作,以高效的人力资源体系支撑集团化发展战略。
HR共享服务中心
打造HRSSC共享服务中心,PC端、移动端同步覆盖,不仅为员工提供便捷的业务自助办理窗口,全面升级员工自助体验;同时为管理层提供可视化数字驾驶舱,领导可随时切换不同视角维度查看所需人力数据,提升业务决策效率。
薪资预算管控
内置薪资成本测算逻辑,合理制定工资预算总额,并支持提报审核,审核批复后自动生成预算执行报表;搭建统一的算薪管理平台,根据成本统计规则自动归纳薪资成本数据,实时知晓每个月的薪酬预算执行情况。
全局绩效考评
根据年度工作计划,拆解组织绩效任务目标,逐一下达到相关组织部门负责人;参照组织绩效战略制定员工绩效考评方案,部门与员工绩效考核结果层层关联,保证绩效目标上下对齐,落实集团重点经营战略计划。
国企数字化场景
围绕国有企业人力资源管控方式,不仅建立了人力资源全流程数字化解决方案,并从国资委报表、干部任免管理、领导决策沙盘模拟、科学民主测评、职称评审申报等功能方案建设,加强国有企业对人员调配、职务晋升、关键干部人才的规范化管控管理。。