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绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表，它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。
制定明确的绩效计划是实现良好业绩的重要步骤。无论是个人职业发展、团队合作还是组织管理，都需要通过系...
2024-09-27
在竞争日益激烈的市场环境中，企业要保持核心竞争力，必须依赖有效的绩效管理。通过一系列系统化、科学化...
2024-09-27
在现代企业管理中，绩效计划的制订是绩效管理体系的重要组成部分。它不仅为企业建立了一种科学、合理的管...
2024-09-27
绩效计划是现代企业管理的重要工具，通过合理设定绩效目标，企业不仅可以提升员工的工作效率和满意度，还...
2024-09-27
绩效计划（Performance Planning）作为绩效管理的起点，是管理者和下属在新绩效周期开始时，依据组织的战...
2024-09-27
在当代的企业管理中，绩效管理系统是确保公司目标与员工个人目标一致性的关键环节。平衡计分卡（BSC）作...
2023-12-12
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为了提高组织的整体运营效率和员工的绩效水平，许多公司都会制定绩效计划。那么，绩效计划制定的流程是什么呢？绩效计划的制定流程涉及到了许多方面的考虑和决策。
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企业的绩效计划是一个关键的管理工具，它不仅可以激励员工实现卓越表现，还可以提高组织的整体绩效。然而，许多公司在制定绩效计划时常常面临一些挑战，如何公平地评估员工的表现、如何与组织...
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绩效计划是企业管理中的重要组成部分，它对于促进员工的工作积极性、提高企业效益具有重要的作用。而一个完善的绩效计划，应该包括多方面的内容。那么，绩效计划的内容包括哪些呢？
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什么是绩效计划？绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表，它是双方在明晰责、权、利的基础上签订...
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在企业管理中，绩效考核周期的确定一直是一个重要的议题。许多企业都在思考一个核心问题：绩效考核周期一般多长？这个问题涉及到多个因素的综合考虑。
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在企业的绩效考核中，我们经常会面临各种误差。这些误差可能会导致考核结果的失真，影响到组织的决策和员工的积极性。那么，绩效考核的误差包括哪些呢？
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在企业中，绩效考核是衡量员工工作表现和评估工作效果的重要手段。保证绩效考核的有效性至关重要。所以，我们不得不思考一个问题：绩效考核有效性的影响因素有哪些呢？
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在企业管理中，绩效考核是一项关键的管理工具。通过对员工工作表现的评估和奖惩措施的实施，可以促使员工更好地发挥自己的潜力，提升工作效率和质量。然而，在进行绩效考核时，我们需要确保遵...
很多企业面向员工进行绩效考核就是为了辞退绩效考核差的员工。如果说员工连续两三个月绩效考核都不及格，企业把人辞退了，违不违法呢？极有可能违法哦！为什么呢？请看下...
建立差异化收入分配机制、实现“薪酬能增能减”是企业人力资源活力和管理水平的重要体现，也是三项制度改革的重点所在。近年来，旅游控股集团按照国企改革三年行动部署要...
在当代企业管理中，矩阵化管理结构因其高效和灵活性备受青睐。矩阵化管理不仅提高了资源的利用效率，同时也带来了绩效考核的复杂性。在这种背景下，500强企业普遍采用了...
绩效考核管理在企业发展中发挥着提升员工潜力的重要角色。 著名电商巨头亚马逊的绩效考核制度，即“任何人都有可能被解雇（Anybody can be fired）”。亚马逊采用了...
很多企业面向员工进行绩效考核就是为了辞退绩效考核差的员工。如果说员工连续两三个月绩效考核都不及格，企业把人辞退了，违不违法呢？极有可能违法哦！为什么呢？请看下...
企业沟通不畅常常导致工作效率低下、员工与上级互相不满的情况。在工作过程中，是否经常听到员工抱怨费力不讨好，而上级总是对员工工作不满意，认为员工理解力太差、工作...