全面适配信创生态

400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 核酸采样员供过于求,薪水下滑:HR给员工降薪怎么谈?

核酸采样员供过于求,薪水下滑:HR给员工降薪怎么谈?

2022-06-23

红海云

此前有消息称,日薪1000元都招不到核算采样人员,但现在随着从业人员增加,薪水已经整体下滑了。

招聘平台公开信息显示,北京方圆平安医学检验实验室有限公司要求应聘核酸采样人员是护理相关专业、大专以上学历,具有护士执业许可证书和专业技术资格证书,月薪6000元~8000元。北京康旭医学检验所招聘核酸采样人员,月薪6000元~1.2万元。广州地区核酸采样员的小时工价格大多为50元/小时。

综合各大招聘平台上几大主要城市情况来看,核酸采样员薪水的结算方式有月结和周结,一般是一天400多元~500元,月薪从6000元到1万多元不等。如果是核酸扫码兼职人员或现场协调人员(需要机灵、无纹身烫发卷发),薪水周结,具体为25元~50元每小时。所以按目前招聘信息来看,大多数核酸采样员并非1000元一天的薪水。

2020年的疫情突如其来,企业面临巨大压力,不少中小企业倒闭、裁员;还有部分企业通过降薪的方式,确保公司能在此次疫情中活下去。

身为企业HR,如何以专业的态度来跟员工谈降薪这一敏感话题呢?这里为大家准备了几个方案,仅供参考。

1.集体降薪的合法性操作

根据《劳动合同法》第三十五条的规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

所以从合法性的角度来说,用人单位要想对劳动者实施降薪,可以要求劳动者对降薪后的工资单签字确认的方式来体现协商一致,实现对劳动报酬的书面变更。对于用人单位来讲,通过这种操作方式可以最为有效地避免劳动法律纠纷风险。

2.不胜任岗位降薪的合法合规性

根据《劳动合同法》第四十条第(二)的规定:

有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

当用人单位能够证明劳动者不能胜任工作时,有权调整其工作岗位。虽然法律没有明确规定工作岗位调整后是否可以降薪,但如果企业有合法合规且通过合法程序通过,员工签字知悉的相关制度中明确规定岗位和薪酬之间的对应情况,是可以执行的。当然这里关于调岗的类型也要注意,调岗的岗位要适合劳动者继续工作,且不具有侮辱性和惩罚性。

3.违反规章制度降薪的合法合规性

合法合规且通过合法程序通过,员工签字知悉的规章制度还有另外一个功能,就是明确规定当员工出现某类行为的时候,可以给员工调岗、调薪。

4.如何与员工沟通降薪

当HR和员工进行降薪的沟通时,语气、措词都一定要斟酌。不论因为什么原因,没有一个员工是愿意被降薪的。对于沟通时无负面情绪的员工,应本着激励的原则;对于沟通时有负面情绪的员工,应本着安抚的原则。

具体沟通的实施过程中可以参考如下方法。

(1)利用期望减少痛苦

如果公司的方案是全员降薪10%,在实施降薪之前,HR可以放出风声,说公司经营正遭受着非常严峻的考验,到了生死存亡的关键时期。公司要想生存,必须全员大规模的降薪,降薪幅度大约会在50%。而且降薪的同时可能会有大规模的裁员。这个风声可以穿的久一点,也可以再夸张一点,制造紧张的氛围,人人自危。当员工对降薪有了预期,对生存有了危机之后,真正的方案是降薪10%,员工的接受度就会增加。

(2)召开职工代表大会

公司可以通过召开职工代表大会,通过工会和职工代表,向全员传达公司经营方面的困难,让员工了解降薪的原因和目的,争取全员的理解和支持。也可以发动工会的工作人员走访公司的关键员工,分别和他们谈话。在方案实施之前,达成谅解。

(3)制定改善措施

如果只是短期的降薪,公司可以给员工一个时间。告知员工当公司在什么时间,达到什么样的经营业绩时,全员的薪酬可以恢复什么样的水平。这样做不仅可以降低员工的不安全感,而且可以激发员工的工作积极性,给员工目标,让员工有奔头。

一般来说,员工的降薪行动不应该一刀切。对于优秀员工或者核心员工来说,尽量不要对他们实施降薪。甚至可能对一部分重点的人才还要实施增长,来稳定核心员工的情绪。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • 企业员工入职档案办理的流程和注意事项有哪些? 2024-04-03
    最近很多刚刚接触人力资源管理的HR朋友都会有疑问,到底企业员工入职档案办理的流程和注意事项有哪些?今天小编就带大家来了解一下!
  • 为什么公司举办团建后总有员工离职?原因太真实了 2023-08-22
    很多网友觉得团建只是公司老板逃避管理问题的形式主义,非但没有给员工带来福利,给团队增进感情,反而让员工更加反感公司管理,导致离职的员工越来越多。
  • 你的员工都是因为什么原因流失掉? 2024-09-12
    员工流失是企业在全球化和竞争加剧的背景下共同面对的严峻挑战。这种现象不仅消耗了企业大量的人力资源和财务资源,还可能影响团队士气和企业的长远发展。因此,企业必须了解清楚你的员工都是因为什么原因流失掉的。
  • 员工信息质量差?红海云带你解锁员工信息维护的新打开方式 2023-05-22
    在数字化时代,数据被视为除了人员、资金和物质以外的第四种生产要素,成为现代企业不可或缺的重要资产与经营决策的基石。数据质量直接影响着数据的应用价值和决策效果。唯有数据准确、完整、实时、规范、一致,决策者才能更有效地利用数据来指导企业的管理决策和业务发展。可以说,数据质量的高低成为了企业是能否精准决策的关键。员工信息管理作为人力资源管理的基础,其数据质量更是深刻影响着企业其他业务的开展。
  • 暑期员工“带娃上班”热!企业应该如何应对? 2024-08-21
    正值暑假,一些企业出现了员工“带娃上班”的现象,也有一些企业不允许员工带娃到公司的,主要是考虑到影响员工的工作效率。“带娃上班”是一种非常创新的员工福利。这一政策无疑具有吸引力,但同时也带来了新的挑战与考验。企业应该如何平衡企业福利与员工的工作效率呢?
  • 你看得出来你的员工谁更具有领导力吗? 2024-09-12
    一个具有强大领导力的领导者,可以有效地影响员工的士气,推动组织文化的形成和巩固。通过明确的愿景和方向感,这些领导者能够激励员工,确保整个组织朝着共同的目标前进。那你看得出来你的员工谁更具有领导力吗?
  • “00后”走向职场,注重用兴趣来择业:企业如何管理00后员... 2022-02-25
    “00后”年轻人已逐渐走向职场,特别注重用兴趣来择业,呈现多元化特点。到底企业如何管理00后员工?
  • 为什么你的员工那么讨厌团建? 2023-12-07
    从企业角度来看,企业会觉得团建是对员工的一种犒赏,是福利。然而,很多企业员工其实特别讨厌团建,甚至是深恶痛绝,这到底哪个环节出了问题呢?