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据最高人民检察院消息，2021年1至11月，全国检察机关共受理审查起诉拒不支付劳动报酬犯罪案件2813件3243人，同比分别上升12.3%和12%，通过办案追缴欠薪约1.68亿元。同期，全国检察机关依法批准逮捕拒不支付劳动报酬犯罪案件716件732人，提起公诉1256件1382人。
现在疫情期间，很多企业经营状况难以维持，现金流不到位，降薪，裁员，欠薪的情况，每50个职员可能就有2个中招了。
作为HR，如果你所在的公司发生了欠薪，该怎么办？是选择留下来力挽狂澜？还是趁早脱离火坑另谋出路？如何判断溜还是留？
企业有难，80%的人都会选择离开、跳槽，但往往我们会发现能实现财务自由和人生理想的往往是陪公司度过难关，一路走来的元老，才有机会获得高管职务，成为公司核心管理人才。
可是如果公司明显过不了这个难关，还选择留下来，岂不是等同于陪葬？
那到底该如何判断是去是留呢？
首先，看公司业务前景。
HR要学会去看懂业务，看懂现在社会各个行业的生态圈，判断自己公司经营的业务未来是否有前景，是否有足够的市场。
如果公司业务多，市场也足够大，有发展前景，只是暂时资金周转不开，是可以选择留下共渡难关的。
其次，看老板。
当公司处于资金链断裂的时候，要学会看老板的所作所为，如果你所在的这家公司，老板都想出售公司，无所事事，对公司没信心，那么建议你选择赶紧离开，一家公司CEO对企业的态度，就决定了这家企业能否走得更远。
最后，看竞争对手。
如果行业内竞争对手又多又强，而你所在公司的竞争力又比较弱小，还是离开为好。
因为任何行业、任何企业都是有时间积累和壁垒的，如果你企业足够有钱的话，可以烧钱火拼，但当下资金链断裂的时候，没有弹药可拼，这个时候风投也不会追加，只会追加你的对手，因为对手比你强，能快速上市，变现，帮助投资者获得回报。
资金断裂、市场激烈、竞争乏力的状态下，公司很难翻身。
判断自己是去是留之后，才好思考自己该做什么。
选择离开，没什么好说的，趁早离开就好。但如果选择留下，在公司欠薪的状态下，HR可以做些什么呢？
做好心理辅导
公司欠薪，员工肯定情绪低落，士气全无，作为HR此时要做好积极的干预。
深入了解问题源头，为员工缓解、消除这种情绪问题，避免这颗不定时的“情绪炸弹”互相传染，起码要保证公司业务能正常进行。
能安抚则尽量安抚，不要让某些不良想法影响到整个公司。
最重要的是，一定要尽可能留住核心员工。
核心员工的离职对企业而言是致命的，尤其是在企业困难期。不仅会让公司运转更加困难，甚至会引发离职潮。
做好离职工作
当然，在公司欠薪的事实下，要想安抚人心，留住员工是非常困难的，因此有员工离职再正常不过。
身为HR在关键时期更需要把离职手续与离职流程走好，做好离职数据分析，另外，虽然是因为公司欠薪导致的员工离职，但离职前的面谈还是要做的。
这时候不管是正式面谈还是非正式面谈一定要注意回答问题要谨慎，如果不知道的还不如不说，免得被员工当做陈堂供词。比如关于如何写离职证明？如何写清楚离职协议书的各项条款？想必员工比HR还仔细。
毕竟因为欠薪走上仲裁道路的员工也不止一个两个，何况是在如今这种特殊时期。
作为HR我们还要搞清楚拖欠工资会给企业带来哪些风险？
1.《劳动法》明确规定了企业不得无故拖欠劳动者的工资，如果确实因为资金周转的受到影响在征得单位工会同意后，可以延期支付工资，延期时间最多延长多久呢？根据各省，自治区，直辖市劳动行政部门的各地实际情况而定，实际操作中，企业要提前告知员工拖欠的原因并告诉发工资的时间。
2.拖欠工资要限期补发，在补发工资之外，按照相当于拖欠工资部分的25%支付经济补偿金。
3.若企业限期不支付的，劳动行政部门可以责令公司按照应付金额的50%以上100%以下的标准向劳动者加付赔偿金。
4.劳动者可以以此为由解除劳动合同，企业还应当支付解除劳动合同的经济补偿金。
企业欠薪，如果通过判断觉得企业还有希望自救，作为HR可以选择留下共患难，并做好员工工作，稳定住员工情绪。
如果发现企业没有希望，可以选择辞职离开。但在离开之前，还是要尽职尽责做好自己的本分工作。
