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绩效管理流程四个环节是什么？绩效管理流程通常包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效奖惩四个环节。这四个环节的有机结合构成了完整的绩效管理流程，有助于提高员工工作积极性和业绩表现。
在充满竞争和变化的商业环境中，组织追求的是不仅仅是短期的成功，而是持久的繁荣。为了实现这一宏伟目标...
2023-12-15
绩效管理是任何一个组织实现其战略目标的关键组成部分，而有效的绩效反馈则是其中不可或缺的环节。如何利...
2024-10-08
平衡计分卡（Balanced Scorecard，简称BSC）是当代管理学中一个举足轻重的绩效管理工具。它突破了传统的...
2024-08-29
OKR（Objectives and Key Results）考核原理是一种目标管理方法，它能够帮助企业和团队制定明确的目标，...
2024-07-04
京东创始刘强东在一次演讲中指出，企业的绩效考核决定着企业能走多快多远，而文化的打造将决定企业能走多...
2024-07-02
什么是矩阵式绩效管理？矩阵式绩效在企业中的优势有哪些？如何有效提升员工工作效率和团队合作性，进而实...
2024-06-20
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什么是周边绩效？周边绩效是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心没有直接贡献，但它却构成了组织的社会、心理背景，能够促进组织内的沟通，对人际或部门沟通起润滑作用。那周边...
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在近年来，随着创新管理理念的普及和深化，越来越多的企业开始从战略高度审视，进而促进管理模式的重构与整合。尽管众多企业热衷于追随这一趋势，但由于多方面原因，国内真正理解并成功应用这...
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通过实施科学且合理的绩效考评，企业能够逐级传达其战略理念、目标和核心价值观至全体员工，进而激发员工提升工作积极性与专业素质，确保员工的行为与公司追求的目标相辅相成。然而，很多企业...
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什么是战略规划绩效管理？是指对战略规划的组织、方案制订、流程制度建设等工作水平、质量的考评。战略规划绩效管理的内容包括哪些呢？
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行政部门往往不会直接给企业带来盈利，但是，企业的运营以及盈利都是有赖于行政部门的，因此，行政管理部门也是讲绩效的。那行政绩效管理具体是什么呢？
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在进行企业管理过程中，我们经常听到流程绩效管理和传统绩效管理这两个概念。差了两个字，区别还是很大的。究竟流程绩效管理和传统绩效管理有何区别呢？
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在企业管理中，流程绩效管理一直是一个值得关注和思考的问题。怎么确保流程的高效和优质，怎么建立符合流程特性的绩效指标体系，以及怎么形成有效的绩效报告，都是需要我们认真思考和解决的挑...
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在当今激烈的市场竞争中，优秀的流程绩效管理可以让企业在挑战中立于不败之地。针对这一问题，让我们一起来深入了解流程绩效管理六步法的具体内容，以及如何在实际操作中取得成功。
