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什么是岗位评价？岗位评价是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术。我们发现，越是大企业，越是重视岗位评价这项工作。企业为什么要做岗位评价呢？
改善劳动关系
岗位评估过程需要员工的参与，使员工对岗位的相对价值有一个大致的了解。同时，评估结果为确定工资结构提供了准确且可靠的依据，从而有助于组织避免由于职位薪酬问题而引发的不必要的劳资纠纷。
为人力资源管理提供依据
岗位评估中所收集的信息和结果可以为人力资源管理提供重要参考依据，如确定薪酬等级、制定招聘条件和设定培训标准等。
促进员工理解与发展
岗位评估可以使员工之间以及管理者与员工之间对薪酬的看法趋于一致，从而提升员工的满意度。评估结果可为员工明确职业发展和晋升路径，便于他们理解企业的价值标准，并引导员工朝着更高的效率发展。
实现同工同酬
根据各岗位在整体工作中的相对重要性确定其工资等级，能够保证同工同酬原则的实现，有利于消除工资结构中的不公正因素，维护企业薪酬等级间的逻辑和公平关系。
