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关键岗位的空缺对企业造成的影响是显而易见的，尽管这种影响的程度会因空缺持续时间、岗位性质及数量的不同而有所差异。企业面临的关键岗位空缺的危害主要体现在以下几个方面：
在关键岗位上的重要人才往往是企业专利或非专利技术研发的重要参与者或掌握者。当他们加入竞争对手公司时，很可能会将所掌握的专利或非专利技术用于新公司，这将导致原有企业的商业秘密外泄，技术优势削弱，从而减弱企业的竞争力。
当管理领域的关键人才离职时，企业可能面临无人指挥或多头指挥的局面，无论是哪种情况，都会导致管理上的混乱，进而使生产经营环节无法顺畅运作，出现停滞或挫折。类似地，技术人才的突然离职会导致技术资料的流失和技术指导的缺位，可能增加次品率甚至中断正常生产。例如，某些产品的技术配方可能仅有少数人掌握，一旦这些人离开，配方被带走，其他人又不知情，生产将不得不暂停。
关键岗位人才的离职，将导致企业在未来招聘上面临更高的成本和难度，因为缺乏更高的承诺，其他管理和技术精英可能不愿冒险加入。此外，部分客户可能因此不再愿意继续合作，因为他们与这些人才建立的信任关系可能已经转移到新公司。一旦这些人离职，原企业还可能面临管理混乱、次品增加、生产停滞或服务质量下降，导致客户的不满进一步降低了企业的信誉和形象。
关键人才流向竞争对手后，他们会利用在原公司积累的专业技能和经验，结合新公司的管理和技术特点，提升新公司的管理和技术水平，增强人才和信息资源，扩大客户和市场网络。与此形成对比，原公司由于技术、人才和市场的流失可能元气大伤，竞争力受损。竞争双方实力的此消彼长，将导致原企业的发展速度受到影响，而新公司的竞争力则可能因信心增强、士气高涨、创新能力和员工积极性提高而大幅提升，甚至在竞争中后来居上。
