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我们说，和干部选拔标准同等重要的是成长机制。尽管我们讲将军是选出来的，但企业的人才跟不上怎么办？人才永远跟不上，这看起来是一个普遍的问题。在这个过程中，我们所能做的，唯有减少差距，或者想办法找到好的办法，能够更快地减少这种差距。比如，加强内部的管理流程、制度建设，员工到岗之前，提前做好准备，加强业务培训。包括建好后备梯队，将业务目标分步走等，这些都是企业的常规做法，也都需要时间。
2024-06-13
国企最讲究职位尊卑，讲究职位等级，所以，如果国企管理者遇到下属顶撞自己的情况，你该如何应对呢？毕竟对于管理者来说，下属敢当众顶撞自己，本身就是自己的员工管理能力不够。
2024-03-14
中国国有企业历来是推动国家经济发展的重要力量，占据着经济命脉，管理着国家的关键资源。随着时代的变迁，市场经济的发展对国企提出了新的挑战，尤其是在人事管理上。在体制改革的大背景下，国企的干部人事管理处于转型的关键时期，寻求从传统的模式走向现代化、市场化和信息化的管理方式。
2024-01-04
有效的人力资源管理已成为推动企业增长、创新和保持竞争力的关键因素。但是，面对日益严峻的人才两极分化现象，企业必须采取前瞻性和创新性的策略来吸引和保留高效能人才。
2023-11-27
只有通过科学有效的绩效管理，国有企业才能更好地引领发展、解决问题，并实现整体绩效的全面提升。
2023-08-31
今天分享详尽且实用的干部考察工作内容和方法，快来了解一下吧！
2023-08-18
在当前的社会环境中，年轻干部在国有企业中占据着重要的地位，他们的能力和态度对企业生存及发展起到了至关重要的作用。然而，面临年轻干部人才管理中缺乏清晰标准指导及选拔和培养工作存在断点等问题，国有企业需要调整和完善管理模式，以适应这种全新的环境。
2023-08-11
随着国企改革不断深化，干部管理工作也不断朝着科学化、制度化、规范化、专业化发展，那么国企如何高效打造高素质干部人才梯队？
2023-07-04
国企为什么需要人力资源管理系统？随着经济的快速发展，人力资源管理作为企业的核心竞争力之一，对国有企业的长远发展具有重要影响。国企作为国家经济的支柱，其人力资源管理的优化对企业和国家都有着巨大的价值。本文将从当前国有企业面临的人力资源管理挑战，以及解决这些问题的有效途径，探讨国企人力资源管理系统的必要性。
2023-06-16
国企人力资源管理系统如何进行数字化转型？在当前数字化时代，企业的成功离不开数字化转型的深入推进。尤其在激烈的市场竞争中，国企需要加快数字化转型的进程，不断提高人力资源（HR）管理系统的效率和效益，以实现可持续发展。本文将分析国企HR管理系统数字化转型的关键要点，并提出一系列战略措施。
2023-06-16
