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2020年，一场席卷全球的新冠疫情加快了企业数字化进程，同时也让更多企业意识到线上转型的重要性。培训管理作为人力资源管理中的重要环节，其重要性不容小觑。因此，许多企业开始搭建培训流程管理系统，帮助企业将培训管理从线下转向线上，为全体员工创造一个良好的电子化学习环境，让每一位员工能够随时随地学习、互动和成长。那么，企业在搭建培训流程管理系统时，有哪些问题是不能忽视的呢？
1.功能和学习模式是否适合自己
企业员工培训流程管理系统能够协助培训管理者建立完善的企业学习机制，为员工学习提供更大的自由度，让学习变得高效和便捷。企业将培训流程管理系统从线下延伸至线上，是对传统企业培训方式的一种变革，需要从根本上改变过去一味依靠行政指令“强迫”员工学习的现状，引导员工主动爱上学习。因此，系统的功能和学习模式至关重要。企业搭建培训流程管理系统时，需要考虑其功能是否能够覆盖企业自身的学习场景，以及是否具备实现社群化学习、游戏化学习、O2O混合式学习等功能。这些因素将影响系统的日常运营和员工的学习热情，从而直接关系到培训效果。
2.培训流程管理系统厂商服务是否达标
在搭建员工培训流程管理系统时，企业需要考虑平台系统的功能，并评估供应商的综合服务能力是否达标。供应商的服务能力由多维度组成，例如课程内容开发、运营服务支持、系统维护与升级、客户服务响应等。这些因素直接关系到前期合作是否顺畅，以及后续使用是否省心。未来的发展充满不确定性，因此企业在搭建培训流程管理系统的初期需要防范于未然，做好充分准备，才能更好地释放系统的价值。
目前，培训流程管理系统已经成为一种普遍趋势，它不受时间和空间的限制，学习资源可多次利用，因此得到了越来越多企业的青睐。不过，由于部分企业对培训流程管理系统仍然存在疑惑，因此需要亲自了解和体验这些系统，以解除疑虑并确保系统的有效实施。然而，企业在探索培训流程管理系统时，绝对不能忽视以上提到的两个关键问题。
结语
随着数字化进程的加速，企业培训流程管理系统的应用将变得越来越重要。从搭建过程中，企业必须确保系统功能和学习模式适合自身需求，并依据供应商综合服务能力选择合适的合作伙伴。通过科学合理地搭建培训流程管理系统，企业可以为员工创造一个良好的电子化学习环境，实现企业与员工的双赢。在变革的时代，只有积极拥抱新的技术和方法，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
