全面适配信创生态

400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 好聚当好散!企业应该怎样安全辞退员工?

好聚当好散!企业应该怎样安全辞退员工?

2024-04-01

红海云

  如果一个企业要辞退员工,为难的又怎会只是员工呢,企业本身也很不愿意走到这一步。于千万求职者之中选中了你是缘分,那么,公司经营困难的时候,不得已要辞退也应该是好聚好散。那么,企业应该怎样安全地辞退员工呢?

辞退.jpg

  1.在试用期内,用人单位不应随意解除员工的雇佣合同。

  正确解除试用期员工的合同,应依据员工“不符合录用条件”的原则进行。首先,用人单位必须明确并能证明存在具体的录用条件,其次,还需证实员工未能满足这些条件。未明确录用条件或在无法证明员工不符合这些条件的情况下解除其合同,是用人单位常见的错误做法。具有较强维权意识的员工可能会要求恢复其劳动关系,此时,公司在管理上可能面临尴尬局面。

  2.解除有过错员工的合同,应基于事实和相关制度。

  对于违反纪律的员工,用人单位不能概而论之地解除其合同。根据劳动法规定,只有在员工严重违纪的情况下,用人单位才能解除合同。因此,明确什么构成严重违纪对于用人单位至关重要。建议在员工手册或规章制度中对严重违纪行为进行明确规定,并保留员工严重违纪的证据。如果员工严重失职、营私舞弊、给公司利益造成重大损害,用人单位也可立即解除合同,但需注意证据问题,尤其是定义“重大损害”的标准(最好在员工手册或规章制度中有明确规定)。此外,如果员工被依法追究刑事责任或接受劳动教养,用人单位也可以随时解除合同。

  3.解除无过错员工的合同,需要提前通知并支付经济补偿。

  解除无过错员工合同的情形包括:员工因病或非工伤医疗期满后无法从事原工作或由用人单位安排的其他工作;员工无法胜任工作,即使经过培训或调整工作岗位后仍无法胜任;以及劳动合同订立时的客观情况发生重大变化,导致无法履行原劳动合同,且双方协商未能就变更劳动合同达成协议。在这些情况下,用人单位需提前30天书面通知员工,并根据员工的工作年限支付经济补偿金。

  关于公司解雇员工的工资支付,根据《工资支付暂行规定》第九条,当劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次性支付劳动者全部工资。

  公司可以解雇员工的情形根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定,包括:在试用期间被证明不符合录用条件;严重违反用人单位的规章制度;严重失职、营私舞弊给用人单位造成重大损害;与其他用人单位建立劳动关系严重影响本单位工作任务;劳动合同因特定情形无效;以及被依法追究刑事责任的情况。

  4.对患病、伤残、怀孕、哺乳期等特殊人群,用人单位不得随意辞退,除非存在严重违纪等情形。辞退员工时务必遵守法定程序,包括通知工会、依法解除劳动合同、支付经济补偿金等步骤。

  5.辞退员工时应保证证据确凿、依据充分、程序合法。用人单位需准备充分的证据、依据法律规定和内部制度、遵循法定程序来辞退员工,同时要注意通知工会的程序问题,确保合法合规。

红海云.png

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

本文标签:
企业人力资源管理

热点资讯

推荐阅读

  • 企业要怎样才能证明与劳动者没有劳动关系? 2024-11-01
    劳动者与企业之间如果存在劳动关系,那么,劳动者的社保待遇就与企业有着不可分割的联系了,如果要证明不怀好意的劳动者与自己没有劳动关系,企业需要怎么做呢?如何去证明呢?请看下面的案例!
  • 背调≠打听隐私! 用人单位应该怎样把握好背景调查的度? 2024-03-15
    背调,即背景调查,近年来被企业普遍采用,本来背调都是围绕应聘者的工作内容来进行的,奈何近几年越来越多的用人单位把背调当作打听他人隐私的手段,这就不合适了,甚至存在法律风险。那么,用人单位应该怎样把握好背景调查的度呢?
  • 怎样的薪酬结构设计老板和员工都能满意? 2024-07-19
    HR和领导一定知道,发工资从来就不是发一份死工资,是要讲究薪酬结构设计的,好的薪酬结构设计不仅能让员工高高兴兴地领工资,还能吸引人才。但是,一味地让员工满意肯定不行的,关键还得老板满意。那么,怎样的薪酬结构设计才能让老板和员工都满意呢?
  • 企业怎样才能选到适合自己的继任与发展管理系统? 2022-03-16
    人才管理是企业经营过程中最重要的事情。企业的经营也可以说是人才的经营,不断发掘、培养优秀人才是企业想要成功的第一要素。那么,企业如何才能更好地实现优秀人才发掘和培养呢?不妨尝试一下继任与发展管理系统。这时相信有些企业会问:那我怎样才能选到适合自己的继任与发展管理系统呢?
  • 星巴克中国宣布全职员工将享14薪:HR怎样搭建企业薪酬管理... 2021-11-16
    2021年11月12日,星巴克中国宣布全职员工将享14薪,到底HR该怎样搭建企业薪酬管理体系?
  • 企业应该怎样应对“办公室政治”? 2024-06-07
    凡是涉及到利益的地方就会有冲突,职场就更不用说了,勾心斗角之类的太多了,这就是所谓的办公室政治。办公室政治是很损耗公司元气的事情,员工如果都忙着搞政治了,还哪有心思搞工作搞业绩。所以,企业管理层以及人力资源部门必须正视办公室政治问题。那么,企业应该怎样应对办公室政治呢?
  • 人效怎么算?怎样降本增效? 2024-11-11
    为了在市场中保持竞争力,许多企业都在寻求降低成本、提高效率的方法。这就是人效,这种策略通常被称为“降本增效”。人效怎么算?企业怎样降本增效呢?
  • 怎样增强培训有效性? 2023-10-23
    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功依赖于其员工的技能和创造力。然而,仅仅雇佣高素质的员工还不足以确保企业的长期发展。为了提高员工的技能和潜力,培训成为了一项至关重要的任务。但是,怎样增强培训有效性呢?