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随着知识经济时代的到来，现代企业的生存发展对薪酬管理体系提出了更高的要求。企业薪酬管理体系作为人力资源管理体系的关键环节之一，是现代企业管理制度中不可或缺的一部分，也是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段。
2020-08-27
员工冲突管理是HR的工作职能之一，也是极其重要的一个环节。处理不当，轻则团队松散、成员隔阂，重则员工离职、损失人才。
2020-08-25
在激烈的市场竞争环境中，人力资源管理越来越受到企业的重视，其中作为人力资源管理中的关键一环------绩效管理，对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。一般来讲，有效的企业绩效管理能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，从而促进组织长短期目标的完成。因此，企业在内部推行绩效管理是非常有必要的，特别是对于成熟期的企业而言。
2020-08-20
劳动关系管理的内容包括六大方面。劳动关系管理的作用是将一些隐患、矛盾、冲突等等，都消除在萌芽状态，不要让它影响到之后的业绩冲刺。
2020-08-17
在管理中，把事情程序化、制度化，让各职能部门有章可循，员工按部就班，可以提高管理效率。要做到这些，设计员工管理制度至关重要。
2020-08-13
为了长期留住员工，需要采用比薪酬更有效的机制，员工职业生涯规划无疑是企业开发员工潜力的一种有效的管理方式。
2020-08-11
当我们在谈论绩效管理的时候，我们在谈什么？或许是耳熟能详的KPI、BSC、360°等绩效考核方法，或许是经典的PDCA循环，是SMART原则……我们似乎较少关注绩效在企业内部之间如何联系，如何组成。那么，从企业架构的层面来看，绩效管理怎么做呢？现在我们就来谈一谈，企业该如何正确协调组织绩效和个人绩效之间的关系，为人力资源绩效管理方法寻到最优解，从而实现企业自身效益最大化。
2020-08-05
员工的负面情绪有可能影响到企业形象和组织绩效，如果员工情绪管理不好，很可能产生破坏作用。
2020-08-04
如何做好宽带薪酬设计？其实，只需五步！
2020-07-31
当HR面对自己心仪的人才，到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？今天HR知识汇就带各位小伙伴看下正确的谈薪技巧~~
2020-07-28
