全面适配信创生态
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随着现代企业对灵活用工需求的不断增加，共享员工模式逐渐成为企业应对用工波动的创新策略。共享员工具有哪些特点呢？
1.各参与主体能参与共享用工的基本条件包括存在可共享的闲置劳动力资源，参与方需平等自愿，且不以员工调剂为非法盈利手段，其核心动机在于多方共生共赢。
2.共享员工实际上是一种“跨界用工”形式，涉及跨地域、跨行业、跨企业等，属于临时借用及分享“剩余”劳动力，是信任经济下的新型用工模式。
3.就适用情形和条件而言，共享员工并非适用于所有企业或岗位。该模式主要在特定情况下发挥作用，如突发事件导致停工、生产淡季员工富余、或行业特性导致季节性用工波动等。共享员工模式通常适用于季节性用工、密集型服务用工、流动性较高的企业，且仅适用于低技能、非保密及短期培训即可上岗的非核心岗位，高技能岗位难以实现共享。
4.从企业视角看，共享员工模式具有短期应急性、高灵活流动性、不打破原有雇佣关系、用工多元化及“有限止损，无法盈利”等特征。它主要作为特殊场景、特殊时期的应急策略，合作结束后需归还员工。多个用工主体可同时共用某类人员，这些主体可为跨界合作的不同企业、同一集团不同关联企业或同一企业的不同职能部门。国家人社部门亦明确指出，原用人单位不得以营利为目的借出员工，且原单位和借调单位均不得借“共享用工”名义进行违法劳务派遣。
