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什么是个人权力？个人权力不仅能够让下属心甘情愿地跟随领导者，而且相比职位权力具有更持久的影响力。那么个人权力都是从何而来呢？
什么是个人权力？
个人权力是指一个人由于其独特的个性、特质和才能而产生的影响力。这种权力不仅能够让下属心甘情愿地跟随领导者，而且相比职位权力具有更持久的影响力。它可以是模范权或专长权，不仅仅局限于职位赋予的权力。相较于职位权力，个人权力更依赖于领导者的个人魅力和能力，因此在组织中显得尤为重要。个人权力能够在团队中塑造一种认同感和归属感，促进员工的自觉性和主动性，提高团队凝聚力和组织效率。
个人权力的来源
一、正式的个人权力来源
正式的个人权力通常源于组织内部的层级结构和职位赋予。此类权力使领导者能够正式控制和分配资源，以实现组织目标。
法定性权力：这种权力通过赋予个人合法的地位来控制和使用组织资源，以实现既定目标。它是对职位权力的直接体现，能够确保组织运作的稳定和有序。
奖赏性权力：通过提供激励，如加薪、晋升和赞赏，管理者可以运用此类权力来激励员工，提高他们的工作积极性和忠诚度。
强制性权力：这是指管理者有权决定对员工施加惩罚，如停职、降级等。虽然有效，却需要谨慎使用，以防止适得其反的效果。
信息权：信息是现代组织中的重要资源，控制信息流动的权力可以显著增强领导者解决问题的能力，并提高下属的依赖性。
二、非正式的个人权力来源
非正式的个人权力更多地依赖于个体的特质和能力，而非职位赋予的权力。
专家性权力：这种权力源于个人在特定领域的出色能力或专业知识。虽然它可能逐渐演变为正式权力，但在一定程度上仍以非正式的形式存在，并对组织内外部产生深远影响。
参照性权力：这是由于个人的性格魅力，如易相处、外向、责任心强等，而赢得他人的认可和尊敬。它通常不依赖于职位，而是基于个人的声誉和影响力。
魅力权力：此权力来源于个人的魅力和人格特质，能够激发他人的信任和追随。它是最难以模仿和复制的一种权力形式，具有很高的感染力和号召力。
