每个人对于社会都有各自的价值,而对于企业来说,每个岗位也都有不同的价值体现。到底什么是岗位价值?企业又为什么要推行岗位价值呢?
岗位价值精细管理是企业管理的一种新的方式,是从更宽的视野、更高的境界,把企业的投入产出看作一种由岗位价值链接而成的业务流程,由岗位价值最大化达到企业效益的最大化,岗位价值的目的是提升企业的管理水平,提高企业核心竞争力。
提升企业管理水平,最关键是要提升最小核算单元的自主管理能力,需要在思维、机制和技术运用等诸多方面有新的突破。
推行岗位价值精细管理是一项系统性的工程,需要在不断的探索和实践中做细、做深、做实这项工作,最终实现企业价值的最大化。