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不同的企业，其规模，经营状况，管理状况等等肯定都是不一样的，岗位管理状况也是如此，那么，不同规模的企业，它的岗位管理状况有什么不同呢？
调查显示，企业资产额3000万元以下的企业、3000万元至1.5亿元的企业、1.5亿元至3亿元、3亿元以上的企业做过岗位分析的比例分别为：42%、52.2%、52.8%、58.9%。
而从企业的销售额来看，也有相似的规律。这就说明了企业的规模越大，管理的层级越多、管理的复杂程度就越大，就越需要通过岗位规范化管理来提升企业的人力资源管理水平。
资产额3亿元以上的企业组织结构调整幅度是最大的，大概有28.1%的企业组织结构调整比较大；
资产额3000万元以下的企业组织结构调整幅度是最低的，只有16.1%的企业进行了组织结构的大调整。
从企业销售额看，也有差不多的规律，也就是说销售额越大，调整幅度越大。
资产额3亿元以上的企业，岗位分析结果主要应用在考核、薪酬设计和招聘上；
资产额1.5亿至3亿元的企业则主要应用于考核、招聘和薪酬设计；
资产额3000万元至1.5亿元的企业，岗位分析结果主要应用于考核、招聘和薪酬设计；
资产额3000万元以下的企业则主要应用在考核、招聘和人员岗位调整上。
资产规模3亿元以上的企业认为，通过岗位分析对公司人力资源管理的作用“非常大”和“很大”的比例占45.3%；
资产规模1.5亿元至3亿元企业的比例占39.1%；
资产规模3000万元至1.5亿元的企业占38%；
资产规模3000万元以下企业的比例占37.8%。
