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在岗位管理上，往往越是大企业就越重视，而在上市企业和非上市企业上，他们的管理状况也是有所不同的，具体有哪些不同呢？
境内外都上市的企业岗位管理规范化程度往往是最高的，做过岗位分析的比例高达72.5%。而非上市的企业岗位管理规范化程度是最低的，做过岗位分析的比例仅为47.3%。但是，境内上市、境外上市或拟上市企业做过岗位分析的比例差别倒不大。拟上市企业的组织结构调整幅度是最大的，因为企业上市有利于促进管理水平提升。拟上市的企业组织结构调整大的占28.9%，而境内外都上市的企业100%都进行了组织结构调整。
境内外都上市的企业通常把岗位分析结果应用在薪酬设计和考核上，而没有上市的企业、拟上市企业则主要应用于考核和招聘上。这就表明，上市企业更注重把岗位分析的结果应用于薪酬设计来提升人力资源的管理水平。
调查数据显示，上市企业认为通过岗位分析对公司人力资源管理的作用“非常大”和“很大”的比例占54%；非上市企业认为通过岗位分析对公司人力资源管理的作用“非常大”和“很大”的比例则不到40%，是低于上市企业的。
