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国企数字化转型的必要性是什么?

2021-11-30

红海云

  11月22日,中国人民大学国有经济研究院发布《分类改革视角下国有企业数字化转型研究》报告,报告基于国有企业分类改革的理论逻辑,讨论了分类改革下国有企业数字化转型的逻辑、路径和政策选择,利用上市国有企业的数据,分析了国有企业数字化转型的现状、影响和驱动力量,并为国有企业未来数字化转型提供了建议。

国企数字化转型

  国家高度重视数字经济发展。数字经济健康发展有利于推动构建新发展格局,有利于推动建设现代化经济体系,有利于推动构筑国家竞争新优势。国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,是中国特色社会主义的重要物质基础,肩负着推动我国经济发展的重要责任。这就必然要求国有企业顺应数字经济时代的发展,进行国有企业数字化转型。

  2021年发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确指出,“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”,数字经济被提升到了前所未有的战略高度,表明党和国家对数字经济的重视。

  积极推动企业数字化转型,发展数字经济,是国有企业贯彻国家数字经济战略的重要体现。报告认为,国有企业率先推动数字化转型,是作为国民经济发展的中坚力量,顺应数字经济时代、建设数字中国的必然要求,也是作为政治和经济功能的混合体在新发展阶段承担特定使命、发挥特有优势的具体体现。

  一方面,国有企业肩负着经济责任、政治责任和社会责任,构成了国企数字化转型的内生动力;另一方面,国有企业在推进数字化方面拥有充足持续的内外部资源和多层次全流程的核心能力,为国有企业数字化提供了基础保障和动力来源。同时,当前国有企业数字化仍面临新基建规划不成熟、数字化过程长期而艰巨、国有企业组织架构复杂等诸多共性和个性的问题。因此,国有企业数字化转型的推进依然有很长的道路要走。

红海eHR 

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

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