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事实上，企业在刚成立之初，建立人力资源管理战略规划其实并不是紧要之事。但随着企业渐渐扩大规模，HR就有责任和义务去为领导者力荐关于人力资源管理战略规划的制定计划，因为它既有利于把控企业当前人力资源整体状况，也有利于企业之后的统筹发展。那么，对于HR来讲，或许在制定人力资源管理战略规划之前，他们应该先了解这项战略规划究竟是如何定义的？
2021-08-25
在上一篇的《人力资源管理战略规划中存在的问题有哪些？这些点值得HR深思》中，我们了解了人力资源管理战略规划中的问题，那么，今天我们就针对这些问题来给予应对措施：
2021-08-24
所谓“人力资源管理战略规划”，其实是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，来预算未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人员的管理过程。而它之所以对于企业而言十分重要，是因为它能够帮助企业减少组织人力资源的成本投入，调动组织员工的积极性，提高组织管理效率以及为组织决策提供依据。但遗憾的是，HR在制定人力资源管理战略规划时，总是会存在以下这些问题：
2021-08-23
事实上，人力资源管理战略规划是HR人力资源工作的起点，也是企业人事行动的指南和工作纲领。只有真正做好人力资源管理战略规划，才能把控好企业人力状况，充分发挥员工潜能，促进企业发展。那么，人力资源管理战略规划活动开展主要有以下步骤和内容：
2021-08-20
当前，数字化已经影响了无数个中国企业，于是，数字化转型也成为了各大企业纷纷追寻的发展方向。而我们知道，数字化转型其实往往离不开人才的努力，同时当代社会的市场竞争归根到底也是人才的竞争，所以企业想要加速转型，那么就需要形成“以人为本”的人力资源管理战略。所谓“以人为本”，就是说人力资源管理战略HR需要充分考虑人的本性需求，比如生理、安全、归属与爱、自尊、自我表现等等，通过不同的渠道去满足不同层面员工的需求，只有这样才能真正吸引人才、留住人才来促进企业转型。
2021-08-19
数字化时代下，企业人力资源管理不应该还是运用传统管理模式，它需要随着时代科学技术的进步而实现迭代，从而形成相应的人力资源管理战略。也只有这样，才能真正将企业管理带向数字化进程当中。那么，在形成相应的战略时，HR需要先了解关于人力资源管理战略的常见类型，以确保企业所形成的战略能够脚踏实地，实事求是，从而发挥出预期想要达到的效果。
2021-08-18
华为人力资源管理战略与传统人事管理的八大区别有哪些？HR你数数看！
当前，中国正进入一个全国数字化的时代，全球资源在走向数字化，经济活动在数字化，企业运营在数字化，金融以及消费体验等都走在数字化进程当中。这时，任何企业走在反思，究竟如何重构企业人力资源管理战略才能真正适应数字化转型需要。而作为走在时代前列的华为来讲，他们早已根据时代的变化时刻调整着自身的人力资源管理战略。为此，我们将通过华为人力资源管理战略与传统人事管理的八大区别，来帮助HR更好地为企业形成具备竞争优势的人力资源管理战略，促进企业更快走上人力资源管理数字化道路，从而实现更好的发展。
2021-08-17
当前，人力资源管理战略规划在现代企业发展中的地位越来越突出，企业的健康发展离不开科学的人力资源管理战略规划。因此能否将企业的人力资源进行合理规划，实现人员配置的最优化成为每个现代企业都值得关注的问题。不过，在形成真正的人力资源管理战略规划之前，HR不妨先跟我们了解一下关于人力资源管理战略规划对现代企业发展的意义。
2021-08-16
人力资源管理战略如何与企业战略实现匹配？这几种方法HR可以学学
当企业的管理人员意识到人力资源管理在企业战略的制定过程中发挥的作用越来越大时，如何实现企业战略与人力资源管理战略的匹配就显得尤为重要，因此HR可以从以下几个方面着手进行匹配和完善：
2021-08-13
对于企业人力资源管理战略与企业战略的匹配关系，相信大多数HR并没有形成一个统一的概念。其实，由于市场细分化、产品差异化、竞争特殊化等因素的影响，我们可以将企业战略与人力资源管理战略的匹配关系细分定位到以下几个方面。
2021-08-12
