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调查发现，绩效评估是人力资源管理难中之最。不仅中国，全世界的企业都面临绩效管理的变革。如何变革呢？不做传统的绩效评估和绩效管理，人力资源管理做什么？
2017-03-01
在实际操作中，人事目标的实现远远没有企业的生产、销售目标那样快捷和顺利。大多数管理者都期待摒弃效率低下的传统人事管理方法，施用一种新型的人事管理工具。
2017-03-01
如何建设成功的人力资源管理信息化？在人力资源管理信息化的过程中，面临种种风险，使人犹豫。人力资源管理信息化的案例，众说纷纭，使人迷惑。有些企业在讲信息化的成功，如数家珍，仿佛一夜之间就换了新天地。有些企业在讲失败的案例，巨大的资金投入，漫长的实施周期，难以使用的信息系统。有些人力资源管理软件厂商在讲成功的案例，强大的软件功能，一流的实施团队，很高的投资回报；有些厂商在讲失败的案例，总会谈到客户基础管理水平差，不愿变革等等。但成功的人力资源管理信息化的涵义是什么？如何才能有效保证信息化的成功呢？
2017-03-01
调查发现，绩效考核评估是人力资源管理中最难的一部分。不仅是在中国，全世界的企业都面临绩效管理的变革。那么绩效是如何变革呢？不做传统的绩效评估和绩效管理，人力资源管理又该怎么做？
2017-03-01
互联网怎么改变企业人力资源管理？如果你和一些互联网狂热的追随者聊天的话，你会发现在他们之间广为流传着一个关于社会变革的乌托邦式的神话：通过电脑空间将虚拟的劳动力紧密相连；通过ASP（服务供应商）提供的持续发展的技术革新和技术支持，小公司也能具备大企业的运作能力；忙碌的消费者们通过互联网网订购日常用品，并尽情享受着准时，快速而又完美的送货服务；在24*7的任何时间内可以通过各种方式得到产品、信息和服务。总之，这是一个不受时间，地域，以及人为错误限制的社会。
2017-03-01
人力资源管理信息化渐进过程的三个为什么？时下,谁若是说人力资源管理信息化不好,那可能是“大逆不道”,如果说人力资源管理信息化不能为企业带来效益,那可能会被认为是“不识时务”。但是，纵观最近几年我们所见识的形形色色的信息化项目，面对高失败率，问题似乎回到了最为原始的层面——什么时候需要信息化？为什么信息化?什么决定信息化的成败？
2017-03-01
