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在当今世界，企业的发展速度与员工的表现之间存在着紧密的联系。企业的稳定发展离不开员工的持续贡献，而能够让员工持续稳定发挥自己作用的关键因素就是有效的绩效管理。然而，当企业发展到一定程度时，一些员工可能会出现怠工的情况，不愿意全心投入工作。这种现象可能是企业绩效管理不到位的反映，让员工的工作状态和思维方式与企业的发展目标脱节。为解决此问题，建立一个精确执行绩效管理的系统是必要的。
在实际工作中，绩效管理软件是怎样帮助员工提升绩效呢？
1、员工信息管理
员工信息管理模块是员工绩效管理的基础模块，包含员工的全部信息，便于后续的绩效管理与分析。员工信息管理支持对员工信息的新增、修改、查询、导入和导出，支持自定义字段来存储更多信息。员工信息管理功能可以当做独立的员工管理软件来使用，功能比较全面，支持对文件合同的电子档保存方式，能够满足企业的一般性员工管理需求，同时也支持对第三方平台数据的导入。
2、企业战略目标分解
绩效管理软件能够根据企业的战略发展目标进行拆分，然后按照企业的组织架构来进行分解，将企业的大目标任务按照工作岗位分解成各员工的工作目标，对企业尚且缺乏的岗位进行提示招聘，并设定相应的任务目标，能够大概的实现企业的战略目标分解。
3、多种绩效方案设定
绩效管理软件包含了多种主流的绩效考核方案，比如KPI、MBO、BSC、360、OKR等多种绩效考核方案，同时也内置了一些常用岗位的绩效考核方案，便于HR直接选用。另外还针对企业的特殊需要可以进行绩效方案的自定义，自行设定绩效内容、指标、权重、分值等信息，系统能够根据获取到的相关绩效数据进行自行运算。
4、绩效自评和上级考评
在设定好绩效方案和绩效目标后，就可以开始进行绩效评价。目前绩效管理软件的绩效评分有两种方式，一种是自动化绩效评分，前提是系统能够获取到绩效相关的指标数据；另一种则是使用较广泛的员工绩效自评和上级考评的方式，这种方式由员工自己进行评分，直接上级进行审核并评分，最能够接近实际绩效情况。评分完成后，员工可以通过系统查询到自己的绩效分，并可以对有异议的绩效分数进行申诉，然后由上级领导和HR部门进行核实后，再修改为正确分值。
5、绩效数据结果分析
绩效管理软件能够对企业整体的绩效数据进行分析，了解企业整体的目标达成情况，对于绩效未完成的部门可以进行具体的分析，可以细化到个人的绩效完成情况。通过绩效数据分析来对绩效达成优秀的员工进行工作经验总结，来帮助那些绩效未达成的员工进行绩效改善，促使企业整体的绩效进步。当然，对于长期绩效不达标的员工，可以进行淘汰，以保持企业员工的工作活力。
绩效管理软件构建了一个全方位的绩效管理框架，它不仅提供了一个全面的员工信息管理平台，还能通过实时的数据分析和反馈，帮助企业及时发现和解决存在的问题，从而推动企业的稳定发展。
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