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以企业的绩效管理为例，大多数公司在这方面都存在问题。问题的关键并不在于如何设定KPI体系，而是许多公司将绩效管理简化为”设定一个指标”。当我们讨论KPI和OKR时，我们往往过于关注如何设定指标值。然而，从人力资源管理的角度看，设定指标并不是绩效管理的最终目标，真正的目标是区分出优秀和普通的员工，而指标仅仅是一个参考标准。如何做绩效计划、如何反馈绩效、如何进行团队绩效校准以及如何挑选出优秀的员工——这样的流程远比指标本身更重要。
2023-07-19
从主机时代（早期人力资源信息系统都是在IBM主机上开发的），到所谓的客户机服务器时代，再到互联网时代，最后到今天的云移动大数据AI时代。技术发展了四代，每一代新技术都带动了新一代的人力资源应用的诞生。
2023-07-17
探讨人力资源数字化，我们仍需从传统的信息化和当前讨论的数字化两个角度入手。
2023-07-17
最近，我与我服务的企业一起阅读了一本极具前瞻性的书籍——陈春花教授的《组织的数字化转型》。陈教授的研究重点是各行业中的领头企业，包括传统企业和平台公司。然而，我选择从SaaS创业公司的角度，为大家解读这本书。我的理解可能并不准确，希望大家一同探讨。
2023-07-14
企业数字化转型怎么做？科技已经改变了我们的生活，在过去几年时间，社交网络（微信，抖音等）的全球活跃人数总和甚至已超过一个国家的人口总数。如果将其视为一个国家，微信这一最受欢迎的社交媒体平台将成为全世界第二的人口大国，科技也已经渗透至人们日常生活的方方面面：线上会议、云端娱乐、智能交通、消费购物、社区关系等等。
2023-06-25
数字化转型，CIO应该具备哪些IT转型的思维？随着数字时代的到来，IT技术已经渗透到企业运营的方方面面，它连接着企业与员工、与客户及合作伙伴。从修正整合的实现方式到抛弃现有的技术债务，再到帮助驱动真正的业务创新，IT转型应该始终以业务为中心来完成。
2023-06-25
在当今这个信息化时代，企业需要不断进行数字化转型以适应市场的竞争和发展。作为企业内部管理的核心部门，人力资源（HR）部门在这个过程中也需要与时俱进，更好地利用各种信息技术和人事软件，以推动企业数字化转型。本文将介绍如何通过人事软件驱动企业进行数字化转型，提高企业管理效率。
2023-06-20
企业人力资源数字化转型怎么做？随着科技的不断发展，数字化时代已然到来。诸如人工智能、自动化和移动平台等先进技术正逐渐融入人们的生活与工作，改变着传统的沟通、工作和生活方式。在这一大背景下，企业的HR人力资源管理系统亟待进行转型和突破。那么如何适应这种趋势，淘汰传统的管理模式，并完成数字化转型，成为了现代企业亟待解决的问题。
2023-06-14
麦肯锡在《第四次工业革命制造业技术创新之光》白皮书提到，第四次工业革命成为经济增长新引擎，“社会将会变得更强大和更互联。”白皮书里特别指出“利益相关者必须加强合作，这样才能充分预判前路的未知，顺利实现转型。”
2022-03-04
人类社会的经济形态在经历农业经济、工业经济之后现已进入数字经济时代，今天我们所处的世界正发生着深刻的、革命性的变化，产业数字化成为经济增长的新动能。因此在数字经济的发展浪潮中，企业应该根据自己的行业属性，构建数字化发展的战略模型，实现品牌数字化、营销数字化、管理数字化、运营数字化，以形成持续的发展驱动力。
2022-02-17
