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随着管理要求的不断变化，经理人不能仅依赖任命书来获得信任，必须通过表现不断提升职业化水平。而MKASH原则是经理职业化的基石。那么，MKASH原则到底是什么意思呢？
MKASH原则即是动机(Motivation)、知识(Knowledge)、行动(Action)、技能(Skill)、习惯(Habit)英文单词的首字母组合。MKASH原则，作为动机、知识、行动、技能和习惯的综合体，为经理人在提升管理效率、创建高效团队和文化方面提供了指南。
详细解析MKASH原则
动机（Motivation）：动机处于MKASH原则的核心位置，决定了个人行动的方向和强度。一个积极心态下的动机会加速个人和团队的成功，而反之，消极心态则可能导致破坏。因此，经理人需要不断调整心态，以积极动机来面对挑战，激励自我，实现目标。
知识（Knowledge）：在知识经济时代，专业知识是经理人职业化的基础。经理人不仅需要具备自身领域的深厚知识，还需具备相关领域的知识，以建立全面的知识体系。这种持续的知识更新和扩展是个人职业发展的动力源泉。
行动（Action）：尽管动机和知识是关键，但缺乏行动能力的经理人依然无法取得优异的工作业绩。高效能的经理必须具备快速行动和执行的能力，避免犹豫不决和拖延。行动是检验一切的标准，是将计划付诸实践的唯一途径。
技能（Skill）：技能是展开工作的必要手段。没有技能，知识难以转化为实际生产力。经理人需要掌握沟通、合作和人际交往等技能，以建构和谐的工作关系和环境。
习惯（Habit）：良好的习惯是持久成功的保障。职业化体现在日常的行为习惯中，经理人需要培养和保持良好的工作和生活习惯，以体现职业风采。
