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高承诺人力资源管理是什么意思？高承诺人力资源管理是一种旨在通过增强员工的忠诚度和参与度来提高企业绩效的管理策略。高承诺人力资源管理有几个显著的特征，具体是什么呢？
高承诺人力资源管理是一种旨在通过增强员工的忠诚度和参与度来提高企业绩效的管理策略。这种方法的核心是培养能够认同企业目标并愿意为之努力的高承诺员工。高承诺人力资源管理起源于一些一流的日本企业，并且在全球范围内得到了广泛的应用。惠普公司是高承诺人力资源管理的典范，通过构建开放和协作的环境，成功培养了专注于企业发展的高承诺员工。
高承诺人力资源管理的特征包括哪些？
1.工作保障：提供长期的工作稳定性，增强员工的安全感和对企业的信任。
2.言行一致：企业在政策和实践中保持一致性，建立员工对管理层的信任。
3.自我管理团队：授权员工组成自我管理团队，提高他们的责任感和自主性。
4.附加报酬：通过效率工资和奖金等形式提供额外补偿，激励员工提升绩效。
5.绩效补偿诱因：对团体、单位或组织的绩效给予补偿，激励团队合作和集体成就。
6.广泛的社会化和培训：提供充足的培训和发展机会，帮助员工提升技能和适应企业文化。
7.信息公开与分享：企业内部信息透明化，鼓励开放的交流和沟通。
8.公平的企业文化：建立公平的环境和目标（如零缺点），促进员工的公平感和归属感。
9.文化融合与创造力：注重选择具有创造力的员工，并促进文化的融合。
10.财政所有权：强调员工在企业中的代表性和财务所有权（如股票）。
