全面适配信创生态

400-100-5265

预约演示

首页 > 数字化案例 > 推动传统行业数字化转型,加快建设数字中国

推动传统行业数字化转型,加快建设数字中国

2021-09-16

红海云

  目前传统产业,如钢铁生产流程长、生产工艺复杂、供应链冗长,面临设备维护费用高、工业知识隐形程度高、环保和限产压力增大等挑战,亟需围绕生产管控、供应链管理、装备升级、设备管理等方面开展智慧化转型。近日,习近平总书记指出:“信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇”“推动信息领域核心技术突破,发挥信息化对经济社会发展的引领作用”。习近平总书记的重要论述,明确了我国经济社会发展的战略方向,为实施国家大数据战略、加快建设数字中国、大力发展数字经济提供了根本遵循。

数字化转型

  我国是制造大国和互联网大国,推动传统行业数字化转型具备丰富的应用场景、广阔的市场空间和强大的内生动力。然而,一些企业囿于传统观念和路径依赖,对科技发展态势认识和理解不充分,甚至对新技术应用存在抵触情绪,缺乏转型动力;一些企业面对数字化转型初始投入、过程建设、后期维护等成本高以及可能带来的阵痛和风险,不敢率先探索;一些企业缺少经过实践验证的成功经验和路径,在方法、技术和人才方面也相对匮乏,导致转型乏力。发挥信息化对经济社会发展的引领作用,需要创新思路和方法,有效解决这些突出问题。

  数字经济以数字化知识和信息作为关键生产要素,以现代信息网络作为重要载体,以信息通信技术的有效运用作为效率提升和结构优化的重要推动力。面对数字经济发展的历史机遇,各个行业都需要认清时代大势,主动拥抱信息化。适应数字经济发展趋势,推动企业数字化转型,需要积极培育互联网思维和数字化思维,适应信息技术在经济社会发展过程中从“工具”“助手”到“主导”“引领”的功能转变。传统行业需要换位思考,从新一代信息技术的视角来审视自身,针对转型发展中的瓶颈问题,开展“自我革命”;信息技术企业也要融入传统行业,学习掌握相关行业的知识,努力引领传统行业转型发展。

  当前,信息技术已经融入经济社会生活的方方面面,催生出许多新产业新业态新模式,这对数字化人才培养提出诸多新要求。数字时代需要的不仅仅是技术型人才,更需要能将设计思维、业务场景、经营方法和信息技术等有机结合的复合型创新人才。培养适应信息化发展需求的人才,需要社会各界共同努力。要做好数字化人才培养的顶层设计,鼓励多元投入,营造人才成长的良好环境。高校、科研院所要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,构建高水平复合型人才培养模式。相关行业、企业要为数字化人才建立可持续的成长机制,形成助力人才发展的环境和文化。

  推进信息化建设、发展数字经济是一项系统工程,需要多方协调、统筹推进。要进一步做好发展规划,结合实际情况,制定合理的引导措施,指导相关产业、行业和企业实现数字化转型发展。企业要推动传统管理方式向数字化管理方式转换,在管理模式、组织结构、经营理念、产品研发等方面做好规划,有序、按需深化信息技术的全流程应用,实现转型效益最大化。

  当前,很多行业和企业均已认识到,信息化将成为转型发展的必然选择。推动数字化转型,要对现有的业务流程、产品体系、管理架构、经营方式等进行深度重构。不同行业、企业信息化建设所采用的理论方法、技术方案、经营思想等不尽相同,需要吸收借鉴多种成功案例的经验。相关行业、企业要在政府部门的引导和支持下,开展多层级、多方位、多途径的试点工程建设,探索传统行业数字化转型的科学路径。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 钉钉总裁叶军:钉钉将以数字技术助力企业实践数字韧性,陪... 2023-02-02
    2022年钉钉召开数字化领军企业2022秋季钉峰会会上,钉钉发布了年度数字化趋势关键词——“数字韧性”,并首次对外阐述了大客户战略。
  • 数字化转型,CIO应该具备哪些IT转型的思维? 2023-06-25
    数字化转型,CIO应该具备哪些IT转型的思维?随着数字时代的到来,IT技术已经渗透到企业运营的方方面面,它连接着企业与员工、与客户及合作伙伴。从修正整合的实现方式到抛弃现有的技术债务,再到帮助驱动真正的业务创新,IT转型应该始终以业务为中心来完成。
  • 朱立新:目前国企数字化转型从整体发展战略来看,还有很多... 2021-12-09
    新华网博鳌12月5日电12月2-5日,由新华社民族品牌工程办公室、新华网、新华社新闻信息中心、中国经济信息社、中国财富传媒集团、新华社新媒体中心、新华每日电讯和半月谈杂志社主办,茅台集团总协办的2021中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行。会议期间,北京市一商集团有限责任公司总经理朱立新接受了新华网采访。
  • 百强餐饮企业七成用钉钉:餐饮业数字化转型新思路 2024-04-29
    伴随着AIGC时代的到来,各行各业都开始探索转型之道,力求通过数字化手段实现更高层次的运营与发展。而对于餐饮品牌而言,实现内部精细化管理和供应链优化,将是品牌稳健成长的核心驱动力,尤其对于大型连锁餐饮企业而言,数字化转型已不再是选择题,而是关乎生存与发展的必答题。
  • 传统绩效考核破局难?数字化绩效工具来助力! 2024-02-29
    传统绩效考核破局难?数字化绩效工具来助力!绩效考核,一直被视为提升企业竞争力的关键工具,尽管传统的绩效考核方法存在不足,但其在激励员工、明确目标定向、优化管理决策方面的重要作用是不可替代的。随着技术的飞速发展,数字化人力资源管理系统如何赋能绩效考核,使之更加精准、高效、公正呢?
  • 陈果:你不知道的数字化误区 2023-06-21
    最近这些年,我在咨询实践中遇到一个让人困惑的现象:“数据”这个词越来越多地应用到商业和企业管理中,例如,“数据管理”、“数据治理”成为企业管理名词,企业领导常说:“我没有看到我想看到的数据”、 “这些业务数据都不准”,有些企业还出现了“数据化管理”这样的新名词(意思是用数据来支持业务决策)。而在企业上下文中,“信息”这个词用得越来越少。
  • 如何正确看待人力资源数字化转型? 2021-10-08
    对于传统企业来说,要做人力资源数字化转型,其实是经历了几个步骤:先是信息化,然后互联网化,再就是数字化。这里很难一步到位,而且其中很重要的一点是数字化转型的关键人才的能力培养。数字化转型是通过一些工具、方法把人力资源的这种工作或者说这种行为可视化。
  • 大数据时代,企业如何设计数字化绩效管理系统? 2024-05-15
    随着技术的不断进步,尤其是大数据、人工智能(AI)、云计算等技术的广泛应用,绩效管理不再是一个静态的、仅依赖经验和直觉的过程,而是变得更加智能化、数字化。

推荐阅读

  • 麦肯锡:制造业数字化转型的策略 2022-01-20
    数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题,大家也许会最先想到与数字化技术相关的设备、信息化看板或大量的数据。但数字化并非设备、系统和方法的简单堆砌和叠加,企业的数字化转型如果只是跟风的技术导入和推广,必然会收效甚微。
  • 北京市属国企将加快数字化转型,推动数字经济与国有经济深... 2021-09-10
    国有企业不断深化数字技术与生产经营的融合,在产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化等方面迈出了坚实的步伐。9月8日,从北京市国资委获悉,该委已发布《关于市管企业加快数字化转型的实施意见》,助推监管企业加速数字化转型。
  • HR人力资源管理系统软件的转型 2017-03-20
    目前HR人力资源管理系统软件的在人力资源管理部门作用似乎出现了不尽人意的地方,如人才管理,领导力管理等,这些似乎预示着HR管理系统发展到该转型的时期了。原因何在?
  • 首届上海国资国企数字化转型创新大赛圆满收官 2021-10-25
    “共创数字未来”,是首届上海国资国企数字化转型创新大赛的主题。可以看出,在本市“加足马力”推动城市数字化转型的大背景下,作为经济社会发展主力军的上海国资国企,正积极敞开大门,向社会各类创新主体广发携手合作的“英雄帖”。
  • 赵子忠:谁引领了数字经济,谁就掌握了新一轮发展的主动权 2021-08-06
    近年来,在党中央、国务院高度重视下,在相关部门协力推动下,我国数据要素的价值不断释放,数字化转型进程持续加快,数字经济对经济社会的创新引领作用愈发凸显。数字经济已经进入加速创新、引领发展的新阶段,谁引领了数字经济,谁就掌握了新一轮发展的主动权。
  • 引领数字化转型:HCM人力资源系统在企业中的作用有哪些? 2023-07-28
    HCM人力资源系统在企业中的作用有哪些?在现代企业管理中,人力资源部门面临众多繁琐的工作和大量的数据处理。为此,HCM(Human Capital Management)人力资源系统应运而生,旨在帮助企业解决各种人力资源管理问题,提高工作效率,降低人工成本。那么,HCM人力资源系统具体能为企业解决哪些问题呢?
  • 如何利用DHR软件实现企业人力资源数字化转型? 2023-10-12
    随着技术的不断演进,企业面临着用高效的方式管理人力资源的挑战。在这个场景下,DHR软件作为一种必备的软件工具,正成为企业发展的核心力量。它不仅提升人力资源管理效率,还帮助企业建立规范化的管理制度,进行人才盘点和培养,优化人力资源配置,最后提供企业战略发展决策数据。
  • 企业为什么要进行人力资源数字化转型,该如何实现这一目标? 2021-08-19
    中国进入了新的发展时代,宏观经济由高速发展阶段进入高质量发展阶段,新技术、新产品、新业态、新商业模式大量涌现,生产小型化、智能化、专业化将成新特征,这就要求组织必须调整人力资源战略以适应新的外部发展环境。那么,企业为什么要进行人力资源数字化转型,该如何实现这一目标?