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绩效考核工具分享：把OKR写成to do list会导致什么问题？
绩效OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，通过设定明确、可衡量的目标和关键结果，帮助企业和个人实现更好的绩效表现。目标（Objectives）是对期望结果的描述，关键结果（Key Results）是实现目标的具体指标和衡量标准。
2024-07-04
绩效管理，绝对是企业管理中处境最尴尬、令人又爱又恨的一项工作明知它是一种有效的管理手段，但在设计和推进中却总是问题重重，不仅遭遇员工抵制，还常被老板责难，如何才能让这个说起来很“悬”的绩效考核真正落地呢?让多数管理者为之头疼，那么究竟绩效考核难在哪里呢？
2024-07-03
绩效分析与改进是对上一个绩效周期内工作过程和结果的一次全面复盘。很多围棋运动员都会在每场博弈之后，对这一场棋局进行一次复盘，总结攻守中的漏洞，思考以后的改进。在绩效管理中，复盘则是对绩效计划执行的过程进行分析，发觉其中存在问题，思考未来的改进。
2024-05-16
怎样才能进行绩效管理呢？我相信这个问题曾经遇到过很多从事人力资源行业的人。小规模的企业没问题。如果成千上万的大企业统一业绩评价的时候有点困难。由于数据庞大复杂，稍有差错就需要重新检查，所以大多数企业都选择绩效考核系统。
2024-05-16
有哪个绩效系统可以兼容KPI、360°、MBO、BSC、OKR绩效考核模式？
一个企业，想长时间保持旺盛的活力，离不开的是严谨的绩效考核制度。好的绩效考核制度能够激发员工的工作潜力，促使企业运转通畅，促进企业高效完成规划目标。然而，很多企业的绩效考核系统依旧停留在绩效考核单填写，逐级签字，领导不能直观地看到员工个人能力及成果，花费大量时间与资源跟进，成为各级管理者的负担。
2024-05-16
随着企业管理理论的不断发展，绩效管理越来越被重视，绩效管理在企业里面发挥的作用越来越大。 如何做好绩效管理，我们得先从绩效管理工具着手。 接下来，小编主要介绍了九种常见的绩效考核工具，包括360度反馈、KPI、OKR、BSC、MBO、分值评定、行为事件记录、自评和同事评估。每种工具都有其特点和适用场景，企业可以根据自身情况选择适合的工具进行绩效考核。
2024-05-15
随着企业管理的不断发展和完善，绩效考核已经成为企业管理中不可或缺的一部分。在众多的绩效考核方法中，OKR（Objectives and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）是两种最为常见的方法。
2024-05-15
OKR绩效管理模式是一种以设定目标和考核绩效的管理方式，它旨在实现团队目标的有效实施。OKR的全称是Objectives and Key Results，即目标和关键结果，它以挑战性的目标为基础，指定关键结果作为检查点，以实现公司目标的有效实施。
2024-05-15
随着技术的不断进步，尤其是大数据、人工智能（AI）、云计算等技术的广泛应用，绩效管理不再是一个静态的、仅依赖经验和直觉的过程，而是变得更加智能化、数字化。
2024-05-15
绩效考核管理系统的部署方式有哪几种？人力资源在企业管理中扮演着至关重要的角色，尤其是在吸引和留住关键人才这一方面。随着科技的发展，众多先进的管理工具如绩效考核管理系统成为了企业发展的加速器。然而，企业面临的首要挑战在于如何选择一个既符合预算又能满足特定需求的绩效考核管理系统及其部署方式。
2024-04-26
