全面适配信创生态

400-100-5265

预约演示

首页 > 系统知识 > HRM管理系统进行绩效管理都有哪些措施?

HRM管理系统进行绩效管理都有哪些措施?

2023-12-14

红海云

  HRM管理系统进行绩效管理都有哪些措施?在快速变革的商业环境中,企业之所以能够保持竞争力,其中一个关键因素是如何高效、公正地对员工进行绩效管理。了解到这一需求,(人力资源管理系统)成为市场上引领创新的产品,为企业提供了一套全面的人力资源管理解决方案。
  1、人力资源管理系统支持两种绩效考核方式,一种是定量考核,另一种是定性考核。进行360度评估等。
  2、人力资源管理系统包含很多常用的绩效考核表,大家可以直接使用。您还可以根据自己的需要设置考核指标、评分公式、评分权重等项目,从而创建自己的考核表。
  3、考核任务发布后,企业员工可直接在线评分,人力资源管理系统可自动完成评分汇总计算。此外,评估结果将自动记录在员工档案中。
  4、在人力资源管理系统的薪酬模块中,可以自动参考绩效考核的结果,直接计算每个人的绩效工资。同时,大家还可以在线进行考核反馈和申诉工作。
  5、HRM人力资源管理系统中,有绩效报告,包括绩效考核清单、考核结果指标分析表、绩效考核清单等多种形式记录、部门考核成绩汇总表等清单。
  以上就是HRM管理系统进行绩效管理都有哪些措施?的全部内容了,HRM管理系统是一款能够帮助企业优化人力资源管理工作、提高绩效管理水平和效率的先进系统。对于那些期待提升员工绩效管理质量、推进组织效能提升的企业来说,无疑是不可多得的选择。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
ehr软件
人事管理系统

热点资讯

  • HRM人力资源管理软件怎么选型 三大要素要注意 2017-09-04
    面对管理hrm人力资源管理软件给企业带来的巨大效益,越来越多的企业开始借助信息化管理软件转型,但是面对市场上各种各样的hrm人力资源管理软件,多数企业在选型上感到茫然,本文总结了关于选择HRM人力资源管理软件选型的三大要素。
  • 人事岗位HRA、HRS、HRM、HRD分别是什么意思? 2024-04-28
    专业路线深入某一模块,成为该模块的专家,但是专业路线可以转管理路线:人事助理-人才发展岗-人才发展师-人才发展专家-人才发展高级-CD专家……
  • HRM变革将提高企业竞争力 2017-03-01
    韦尔奇认为,如果中国企业家不去建立自己的业务管理系统平台,以为可以超越500强这一、两百年发展的基本制度,结果可能是跑得越快的公司,跌倒得也越快。
  • HRM管理系统选型 三点最关键 2017-02-28
    管理软件给企业带来的巨大效益是有目共睹的,越来越多的企业开始借助信息化管理软件进行转型,但是面对市场上各种各样的HRM管理系统软件,企业大多会在HRM管理系统选型上感到迷茫,本文总结关于HRM管理系统选型的三大要素。

推荐阅读

  • 华为绩效管理制度中的“末位淘汰制”,优势有哪些?HR来见... 2021-09-23
    事实上,末位淘汰制是绩效考核的一种制度。末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。而在现实中,实施末位淘汰制的企业不在少数,其中还包括国内外的名企,比如华为。所以,今天我们就通过华为绩效管理制度中的末位淘汰制,看看它究竟为华为带来了哪些优势?
  • OKR真的很“坏”吗?HR如何实施OKR绩效管理? 2024-07-04
    OKR(Objectives and Key Results)考核原理是一种目标管理方法,它能够帮助企业和团队制定明确的目标,并衡量实现目标的进展情况。OKR考核原理的优势主要体现在以下几个方面:
  • 海尔集团绩效管理制度如何落地?HR你知道不? 2021-09-22
    回顾上次的文章《海尔人力资源管理制度好在哪?HR你觉得呢?》,HR们可以了解到海尔集团人力资源管理制度的全貌。而今天,我们将关注海尔集团人力资源管理制度中的重要一环——绩效管理制度,来帮助HR更好地实现管理制度落地。
  • 从五个角度解读精益绩效管理的价值和挑战 2023-10-30
    在当代竞争激烈的商业环境下,企业如何提升效率,优化业务流程,以应对市场压力,提升竞争力,已经成为企业管理层必须面对的重要挑战。为此,诸多企业选择了精益绩效管理作为自己的策略选择。精益绩效管理,一种全面、系统的管理模式,致力于削减无用的业务流程,优化工作效率,提升财务业绩,以助力企业整体上升一个台阶。
  • 企业绩效管理中的关键因素是什么?这五点很关键 2023-03-20
    企业绩效管理中的关键因素是什么?绩效管理是企业管理的重要一环,是衡量企业绩效和员工表现的主要方法。一个好的绩效管理系统可以帮助企业提高工作效率,并使员工更加能够理解其对公司的贡献。但是,一个有效的绩效管理系统需要考虑到以下关键因素:
  • 为什么说绩效辅导是提升员工绩效的关键? 2023-08-15
    绩效辅导在企业管理中扮演着至关重要的角色。但是,什么是绩效辅导呢?简而言之,绩效辅导是一种管理者与员工讨论工作进展,解决问题并提供支持的方式。通过绩效辅导,管理者能够了解员工的工作状况,及时消除潜在障碍,提供必要的指导,从而提升员工的绩效。
  • 高绩效团队管理的方法,分步骤详情 2020-06-05
    受新冠疫情影响,世界各行各业都受到不同程度的经济冲击,在这种危机下,拥有一支高绩效团队,相信对于企业快速恢复企业元气是大有裨益的。大多数企业领导者都明白,高绩效团队是企业优秀和杰出的代表,是实现经营目标的关键,是面临危机的强大后盾。但并不是所有团队都叫做高绩效团队,那高绩效团队是什么样的,具有哪些特征,以及该如何系统地打造一支强有力的高绩效团队呢,我们不妨来探索一下。
  • 如何通过有效绩效辅导实现团队卓越成果? 2023-12-29
    忙碌一直以来都是企业管理层个非常好用的一个借口,忙于开会,忙于见客户,忙于救火,忙于处理人际关系,忙于各种不是在规划中,但是好像是非他不可的事情。开会的目的是为了获得工作方向,但是更重要的是布置下去;见客户的目的是为了完成业绩,更重要的是给团队赋能,让他们干好……因此不要再以忙碌作为无法做辅导无法做过程管控的借口,因为管理者就应该在这些事情上去忙碌。