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数字化转型是集业务与技术于一体的创新，它既不是在技术上被动地响应业务发展需求，也不是只关注新技术在企业的试点。数字化转型与科技创新相辅相成。当在互联网环境下成长起来的数字原生代人群逐渐成为市场的主力军时，他们需要企业提供个性化员工体验，利用技术加强团队合作，支持独特的学习机会和职业发展。那么，新时代加速企业人力资源数字化加速转型的原因是什么呢？
2021-08-19
中国进入了新的发展时代，宏观经济由高速发展阶段进入高质量发展阶段，新技术、新产品、新业态、新商业模式大量涌现，生产小型化、智能化、专业化将成新特征，这就要求组织必须调整人力资源战略以适应新的外部发展环境。那么，企业为什么要进行人力资源数字化转型，该如何实现这一目标？
2021-08-19
由于人力资源部门所涉及的工作范围十分的广，涵盖了人力资源管理的几大模块，包括招聘管理、绩效薪酬、考勤排班、员工管理等模块。所以平时HR的日常工作十分的繁杂，如何提高提高HR的工作效率成为每个企业头疼的问题。这时企业就需要数字化人力资源系统的帮助了，那么，数字化人力资源系统如何帮助企业实现工作效率提升呢？
2021-08-18
数字化人力资源早已成为专业会议与广受欢迎的数字化应用软件/工具的主题，毫无意外，人力资源深受这一数字化进程的影响。人力资源要么转型，要么淘汰。而是企业战略目标实现的历程中，人力资源管理成为了至关重要的管理组成部分，想要跟上智能时代和创新时代的步伐，数字化人力资源转型成为了许多企业解决人才短缺难题和管理难题的关键方案。
2021-08-18
无论工业革命，还是数字化，核心内容都是提升效率，从企业层面，人力资源数字化首先可提升企业效率。企业的人力资本投资回报率与人工成本息息相关，提高员工效率、减少人力成本自然可以提升企业整体效能。
2021-08-16
数字化时代，人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化，如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高，传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式，数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约，目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段，企业的转型之路普遍面临困境和挑战。那么，哪些方面会影响企业人力资源数字化转型呢？
2021-08-12
人力资源数字化是人力资源发展的必然趋势，这已被公认为事实。然而，如何向数字化转型，众说纷纭。与工业革命类似，数字化推动企业重塑自我，将数字技术与商业模式完美融合，从而创造出更便捷、更高效、更廉价的产品和服务。然而，与传统产业数字化不同，人力资源数字化与人息息相关。那么，人力资源数字化转型随着数字工具变革所面临的现状是什么呢？
2021-08-12
作为标准化和改进关键管理职责的尝试的一部分，某企业招募了一组软件工程师来开发一个自动化工具，以日常管理公司的员工。在其主要职责中，该软件将负责公司的招聘、入离职、绩效管理和其他战略决策。企业高管表示，该软件除了错误更少、效率更高之外，还能消除人类情绪波动带来的后果。的确，你的情绪状态会影响你的沟通和决策方式。
2021-08-12
作为企业管理的天然推动者和执行者，人力资源管理的数字化转型势在必行。2018年《CHO洞察：重新定义人才与工作》白皮书显示，98%的受访者表示公司应用了一项或多项人力资源数字化应用技术。数字人力资源是一种流程优化，利用社交、移动、分析和云(SMAC)技术，使人力资源更加高效、高效和互联，数字人力资源管理系统由此诞生。
2021-08-11
“十四五”规划提出后，企业如何推动数字产业化和推进产业数字化转型？
在推动数字产业化和推进产业数字化转型上下功夫。近年来，一些地方已培育了不少数字经济龙头企业，在消费互联网和工业互联网领域体现出了突出优势，但在核心技术的突破、前沿技术领域的创新与发展、高端制造产业的升级等方面，尚有一些短板需要补齐。因此，应进一步促进数字技术与实体经济的深度融合，加快推动数字产业化，推进产业数字化转型。
2021-08-09
